12月28日，國家能源集團國電電力山東新能源公司各業務部門均受到了《監督工作提醒單》，提醒各業務部門做好四季度監督開展情況匯報工作。
自“大監督”工作機制啟動以來，該公司紀委打破原有監督工作形式，構建了“1+5監督模式”，實現聯動聯控，優勢互補“大監督”工作格局。該公司把黨內監督與專職監督、重點監督、業務監督、群眾監督、輿論監督有機貫通，擴大監督覆蓋范圍，將監督融入生產經營、安全管理、前期發展、項目建設、財務管理、物資管控等全過程，發揮監督合力。
為提升“大監督”工作實效，該公司各業務部門堅持業務開展和監督管理雙向推進，重點以履行業務職責為切入點，主動排查履責過程中面臨的風險，依托自我診斷、發現問題、防范風險、完善制度等閉環管理，研究加強各業務流程管理中權利行使特點、出問題特點，摸清權利運行關鍵環節和潛在風險，扎緊超前“預控”大網。自“大監督”工作開展以來，各業務部門圍繞庫存管理、制度修訂、物資計劃等業務方面提出9個方面問題，并進行立行立改，提升該公司治理效能。
為壓實各業務部門監督責任，該公司紀委辦公室通過調研走訪、現場檢查等方式，每月跟蹤督導各部門、單位落實監督責任情況，對存在的問題及時協調解決。每季度紀委辦公室對各部門“大監督”工作開展情況進行匯總，分析存在的問題，提出監督工作重點，增強各業務部門履行監督的責任意識。
